ADVANCE Group devient ADVANCE Group FRANCE
Advance Group France, filiale d’ADVANCE Group Suisse cabinet d’affaires internationales leader en audit, conseils, management, cession fusion acquisition de l’entreprise, affiche désormais un nouveau numéro SIREN. Changement majeur qui distingue juridiquement Advance...
LE MOT DU PRESIDENT
Nous devons nous attendre à des profonds changements dans notre vie en général, dans nos professions en particuliers. Ce sont les chefs d’entreprise qui seront porteurs de ces changements et qui auront la charge de les transmettre à leurs clients, leurs...
BOOSTEZ VOTRE ENTREPRISE ET LIBÉREZ-VOUS DES CONTRAINTES DE VOTRE ENTREPRISE
Réussir la création de son entreprise est une chose, mais maintenir ce succès en est une autre. Passé l’engouement des premiers instants, il est nécessaire de mettre en place une stratégie efficace pour garder son activité. Quelques conseils pratiques permettent de...
LES 7 FAUX PAS DU BUSINESS
Les 7 clés du business réussi et les faux pas à ne pas commettre « Pour réussir, votre désir de réussite doit être plus grand que votre peur de l’échec ». Cette citation de Bill Cosby est sans doute l’un des crédos des businessmen. Toutefois, il convient aussi de...
IL N’Y A RIEN DE PIRE QU’UNE ENTREPRISE QUI GAGNE DE L’ARGENT : ELLE NE CHERCHE PLUS A SAVOIR CE QU’ELLE PERD !
À une ère où la performance est au cœur des priorités d’une entreprise, toutes ses stratégies s’articulent autour des politiques permettant de multiplier son chiffre d’affaires. Les chefs d’entreprise et les managers sont attentifs aux indices de performance....
LE LEVIER FINANCIER : UN OUTIL DE DECISION
Le poste de directeur financier incombe de nombreuses décisions relatives à la politique financière de l’entreprise. Parmi ses responsabilités figure le choix d’une technique permettant d’assurer la rentabilité financière et économique. Le levier financier représente...
POURQUOI UN PATRON DE PME A-T-IL DES DIFFICULTES A DELEGUER ?
Pour un patron de PME, déléguer un peu de sa charge de travail, c’est avant-tout faire confiance à ses collaborateurs. Tout est basé sur la confiance. Déléguer des tâches permet au patron de PME de se recentrer sur son cœur de métier, de gagner du temps et de...